Verander falen – 20/80 regel

Leestijd: 1 minuut

Waarom mislukt 70% van de veranderprojecten?

Dat was het beginpunt van mijn zoektocht die 4 jaar gaat duren in de vorm van een promotieonderzoek aan de Vrije Universiteit (Amsterdam). Eenvoudig is het antwoord niet, als het al bestaat. Een – willekeurig – puzzelstukje (als eerste van vermoed ik velen) en wellicht stof tot nadenken:

“Slechts 20% van de mensen (medewerkers) bevindt zich in een staat die genoemd wordt ‘klaar voor verandering’. En daarmee is 80% van je medewerkers nu dus níet ‘klaar voor verandering’”. *

Dat is nou eenmaal zo.

En toch negeren we dat, met alle gevolgen van dien.

Doorduwen en gewoon nog een keer uitleggen met een stevige powerpoint presentatie werkt niet. Of wel?